03.10.2023
Два социальных проекта из Липецкой области стали победителями конкурса ПФКИ Правоспособность некоммерческой организации В Липецкой области стартовал первый в 2023 году Фестиваль профессий «Билет в будущее» В Липецке сухие деревья стали одной из наиболее злободневных проблем. Липецкие моряки отметили день ВМФ Анатолий Шкатов: проблема захоронения отходов в Липецкой области достигла небывалой остроты Госжилинспекции могут приступить к контролю за собраниями собственников Сурен Акобян: Наставничество — это один из способов неформального обучения, повышающий продуктивность человека 130 лет назад родился один из самых ярких русских поэтов – Владимир Маяковский НКО. Порядок создания: учредители, цели, имущество Некоммерческие организации, выполняющие функции иностранного агента: понятие и признаки 9 когнитивных эффектов, которые влияют на жизнь и работу Отцы и деды. Как понять наших детей? Фильм «Навальный» порвал «Оскар» Будущее Украины глазами украинских пленных В областном центре провели круглый стол «Внедрение бережливых технологий в деятельность НКО» В чем отличия НКО разных организационно-правовых форм Почему УВП администрации Липецкой области не работает с НКО? Мобилизация: вторая волна, когда и сколько призовут?
👁 1827

23 декабря в рамках обучения руководителей и сотрудников некоммерческих организаций Липецкой области провели совместно с «Бизнес-Развитие» завершающую активность.

Напомним, что коллеги познакомились с основами бережливого производства в очном формате и по ВКС, отработали внедрение изменений в процесс на деловой игре и наметили проблемы, которые следуют устранить из работы организаций.

На круглом столе вспомнили инструменты бережливого производства, которые были изучены ранее, также в копилку знаний добавили «стенд оперативного управления». Генерация идей на встрече строилась на базе данного инструмента.

В ходе работы определили топ-3 проблем в каждом показателе стенда и предложили решение этих проблем. Показатели на стенде охватывают такие направления как:

  • безопасность
  • качество
  • исполнение заказа
  • затраты
  • корпоративная культура

А решения найденных проблем искали через мозговой штурм.

Мы уверены, что полученные знания пригодятся в работе руководителей и сотрудников НКО, о чем свидетельствует вдумчивое обсуждение планов на 2023 год!


Анонсы